企业发展、员工幸福是靠奋斗得来的

2018-07-17 13:00:02 78

2018211日,公司在七楼会议室,160余名代表、特邀代表出席了会议。大会全面回顾总结2017年工作,部署2018年重点工作任务,广泛听取职工意见,动员和号召全体员工用奋斗创造幸福,确保实现2018经营目标 ,推动公司健康可持续发展。大会由纪委书记、工会主席邵磊主持。

  董事长、总经理、党委副书记翁兆权在大会上作了题为《强党建  重科研  抢市场  抓管理  确保实现2018经营目标  推动公司健康可持续发展》的工作报告。《报告》指出,2017年是公司发展史上极不平凡的一年,也是公司顶住压力、突破重重困难,为未来良性发展奠定基础的重要一年。这一年,受11.8事故的影响,公司面临着前所未有的生存危机和困难,但在上级机关关心指导和军方的大力支持下,全体干部职工直面现实、深刻反省、汲取教训、认真整改、顽强拼搏,在生产经营、市场开拓、科研开发、企业党建等方面扎实开展工作,完成事故产品销爆,基本恢复火工区生产条件,海军项目首次实现军委批复立项,顺利通过国家国防科工局事故整改现场验收、军委装备发展部装备承制单位资格重大专项审查,较好完成了年度各项工作任务,为公司的健康、稳定和可持续发展打下了坚实的基础。

  《报告》提出,2018年,是贯彻党的十九大精神开局之年,改革开放40周年,是“十三五”规划承上启下的重要一年,也是公司抓住机遇扭转局面,实现科学发展、健康发展、持续发展的关键一年。2018年公司各项工作的总体思路是:以党的十九大精神为指导,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,落实全省经济工作会议和集团公司首次党代会精神,坚持稳中求进的总基调,适应经济发展新常态;坚持以“强党建、重科研、抢市场、抓管理”为主线,着力做好“去库存、去杠杆、降成本、补短板”工作,坚持问题导向、结果导向、业绩导向,坚持走安全发展,质量效益之路;坚持按流程管事,以制度管人,全面强化基础管理,以改革创新精神,推进党建与生产经营的深度融合,奋力实现年度各项工作任务。

       2018年公司经营目标是:确保实现营业收入3亿元,实现营业利润2600万元,利润总额1700万元。为此,要重点做好八个方面的工作,一是加快火工区106工房建设,确保工房在8月份中旬投入使用;二是加快QLF、空军20kg的研发进度,力争今年实现转产订货;三是加快30kgFPD产品的安全性改进、验证,力争尽快恢复订货;四推进安全生产标准化建设,通过安全生产标准化复评;五是做好质量体系换版建设与认证和武器装备科研生产许可延续审核;六是完善涉密信息系统建设,通过保密二级资格重新认证审查;七是规范库房管理,降低存货,减少资金占用,盘活存量资产;八是完成“三供一业”移交。

  大会审议通过了《职代会工作报告》、2017年度《财务工作报告》、《安全环保工作报告》、《质量工作专题报告》,广泛了职工代表对公司生产经营管理等各方面工作的意见和建议。表彰了2017年度优秀员工、先进单位、先进班组,"四强四优"党支部及党员,安全生产先进集体和个人;通报了2017年度经营目标实现和奖惩兑现情况、2018年度经营管理目标责任状内容;装配、东升、计检、科技、党群、物业的主要负责人对2017年工作进行了述职述廉,全体代表对中层以上管理人员进行了民主测评。

  最后,党委书记余照庆作了总结讲话,要求各单位切实贯彻职代会精神,统一员工思想,凝聚东风力量,全面做好2018年各项工作,朝着"东风持续发展,员工幸福成长"的目标不懈努力。大会在热烈、圆满的气氛中结束。(党群)


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