加强货款回笼 改善经营环境

2018-09-07 13:45:55 27


加强货款回笼 改善经营环境

—东升、塑业召开降库存及货款回笼专题会

  824日下午,公司副总经理陈勇主持召开东升公司、塑业公司降库存及回笼货款专题动员会。会议通报了东升、塑业公司的应收账款和存货情况,并对回笼货款和降库存工作做了详细的部署。

  陈勇副总经理提出,东升、塑业两家子公司要对应收账款分客户进行梳理和甄别,把所有存在应收账款的客户及其数额搞清楚,逐家进行分析,认真了解客户的经营状况,采取周密到位的应对措施。对到期货款明确表示不付款,或找理由、找借口想方设法拖延的列为坏账,要有清偿措施;到期货款经催促仍然未执行的,采取减份额或降供货,必要的时候可以通过法律途径追讨应收货款。会上明确了货款回笼的责任部门。

  会议提出,每一类的库存物资都要去向明确,要把降价后的损失、废品处置的跌价损失等各方面的数据统计出来。对在产有市场需求的产品、部件,一定要严格控制安全库存量。

  陈勇副总经理要求,东升、塑业要高度重视货款回笼和降库存工作,成立工作组,由分管领导、子公司常务副总经理任工作组领导,市场、综合、财务、采购等部门负责人为工作组成员。必须抓紧制定详细的工作计划,明确时间节点和具体的工作内容。他强调,要转变原有的思维方式和管理思路,盘清家底,拿出数据,对企业的经营状况进行系统分析,真实地把问题反映出来,提供决策依据。当前尤其要注意优化选择客户,努力做到现款现货,不再增加新的应收账款,提高金融风险防范意识。要加大催要货款力度,增加现金流,改善公司的经营环境。 (东升)


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